Google Inc.
Google
Inc. adalah perusahaan besar yang mimpin teknologi global yang difokuskan pada
penigkatan cara orang terhubungan dengan informasi. Google sendiri
mengembangkan indeks besar pada situs web dan konten online lainnya, yang
tersedia secara bebas melalui mesin pencari untuk siapa saja yang tersambung
dengan koneksi internet.
Google
Inc. sendiri mempunyai cita-cita untuk membangun produk dan memberikan layanan
yang meningkatakan kehidupan miliran orang di seluruh dunia. Misinya adalah
untuk mengorganisir informasi dunia dan membuatnya dapat diakses secara
universal dan berguna. Inovasi google antara lain dalam pencarian web dan iklan
yang telah membuast website Google sebagai properti internet teratas dan merek
Google merupakan salah satu merek yang paling diakui di Dunia.
Google Inc. Mempunyai Sistem
manajemen Dan Sitem Organisasi dalam membangun perusahaanya yang bagaimana dijelaskan sebagai berikut:
Sitem Manajemen Google Inc.
Dalam perusahaannya google mempekerjakan
manajer dalam posisi unik yang mungkin tidak dimiliki oleh perusahaan lain.
Google menyewa Chief Culture Officer, Stacy Sullivan Savicer pada tahun 2006
untuk membantu menjaga karakteristik atmosfer start-up mereka. Mereka juga
memiliki Kepala Internet Evangelist dan Pengusaha Distinguished staf untuk
membantu mengidentifikasi dan memungkinkan teknologi baru. Dan para manajer ini
memastikan Google tetap inovatif. Berikut ini merupakan delapan kebiasaan dari
manajer Google yang sangat efektif :
1. Menjadi pelatih yang baik yaitu:
Ø
Memberikan
umpan balik yang konstruktif, spesifik, dan seimbang antara negative dan
positif.
Ø
Memiliki
kesempatan karyawan satu persatu mempresentasikan solusi untuk masalah disesuaikan
dengan kekuatan karyawan.
2. Memberdayakan tim dan tidak mengelola
secara mikro yaitu:
Ø
Seimbang
dalam menyediakan kebebasan kepada karyawan, dan tanpa menutup kemungkinan
untuk memberikan nasihat pada saat-saat dibutuhkan.
Ø
Membuat
daftar tugas untuk membantu mereka mengatasi masalah besar.
3. Mengungkapkan minat dalam keberhasilan dan
kesejahteraan karyawan
Ø
Kenali
karyawan sebagai orang, dengan kehidupan di luar pekerjaan.
Ø
Membuat
orang-orang baru merasa diterima, membantu memudahkan transisi.
4. Jadilah produktif dan berorientasi pada
hasil yaitu:
Ø
Fokus
pada apa yang ingin dicapai oleh tim dan bagaimana karyawan dapat mebantu
mencapainya.
Ø
Membantu
tim memprioritaskan pekerjaan, dan membuat keputusan untuk menghapus hambatan.
5. Membantu karyawan dengan pengembangan karir yaitu manajer yang mebantu karyawan dalam mengembangkan karirnya.
6. Memiliki visi dan strategi tim yang jelas yaitu:
Ø Menjaga tim terfokus pada tujuan dan strategi.
Ø
Libatkan
tim dalam menetapkan dan mengembbangkan visi, tujuan, dan kemajuan.
7. Memiliki kemampuan teknis utama, sehingga
dapat membantu memberi saran kepada tim yaitu:
Ø
Begotong-royong
dan saling bekerja sama dengan tim, bila diperlukan.
Ø
Memahami
tantangan-tantangan khusu dari pekerjaan.
Organisasi Google Inc.
Sistem organisasi Google Inc. menganut
model sistem terbuka, yaitu dimana variable atau peristiwa eksternal memainkan
peran penting dalam menjelaskan apa yang terjadi dalam sebuah organisasi.
Perusahaan Google Inc. sangat terpengaruh pada faktor eksternal terutama
pada pengunanya. Sehingga perusahaan ini tuh baik misi maupun nilainya yang ada
pada perusahaan tersebut selalu mengutamakan para penggunanya di posisi pertama.
Hubungan Google Inc. dengan pengguna dan
lingkungan eksternal lain yang sangat mempengaruhi Google Inc. seperti gamabar
berikut.
Google memiliki tanggung jawab untuk
mengelola kegiatannya untuk kepentingan stakeholder. Yang diama stakeholder
tersebut tidak hanya meliputi pemegang saham perusahaan, akan tetapi juga
karyawam pelanggan, pemasok, asosiasi perdagangan, dan masyarakat. Keputusan
google juga dapat dipengaruhi oleh pemerintah, kelompok aktivis, media, dan
tanggung jawab Google Inc. sendiri kepada orang-orang yang dilayani.
No comments:
Post a Comment